工程项目管理制度范本(工程监理主要是做什么)

如果我根据规范回答，监理是做三控两管一协调一履职，这也太平常了。

工程监理干什么，我可以从管理的分工来讲。一般说来，管理上有三个分工，或者说三个层次。一是决策层，决定什么事该做，什么事不该做。二是监管层，主要是监管执行情况，对决策情况也有建议权，同时还协调各方面的关系。三是执行层，主要是执行决策层的决策。当然，还可以细分，不过大体如此。

拿中国古代来说，皇帝是决策层，六部是执行层，御史是监管层。

以此来理解，就不难理解工程监理的作用了。建设单位是投资方，是决策层。施工单位是执行层，工程监理就是监管层。

工程监理所干的工作，就是监督施工单位按建设单位的要求，去完成工程建设。同时对建设单位的决策，提供建议。并进行相关协调工作。

至于设计院或勘察院，其实是提供咨询服务的，并不是独立的一个阶层。设计院可以为建设单位提供设计，也可以为施工单位提供设计，EPC项目不就是如此嘛。

这样说，是不是容易理解一些？