在人力资源短缺或过剩时组织应该做出什么样的决策(公司因人员过剩，让同事们互评，采用末位淘汰制。你怎么看待这个事)

不是有那么一句玩笑话：到了考验你同事关系的时候了，公司将这个锅抛给员工，员工背还是不背呢？

人员过剩，末位淘汰，这个没问题，但是通过同事互评排位，这就有问题了，而且问题大了去了。

让同事互评，采用末位淘汰制，这种方式非常主观，弊端多多。

其次影响深远：

容易造成只要人际关系好，工作能力无所谓的现象，会导致后续大家都去维护人际关系，而忽略本职工作。

末位淘汰是好措施，它打破了大锅饭的工作思维，好的奖励，差的惩罚，但末位淘汰更多应该依据员工绩效或考核，而非同事互评。如果非的要引入同事互评，可以，但结果不应该占主导地位，因为不同的员工，职位，岗位，工作内容，工作能力，喜好等都不同，他们的评议可参考性就不是很大。

企业将这个锅丢给员工自己，这是不负责任的表现。