胜任力模型构建方法(人才画像和胜任力模型区别)

人才画像：是帮助HR更清晰地了解其招聘目标的一个方法。

　　定义：人才画像是以岗位需求为基础，定义和刻画出胜任某一岗位的人才原型，包括技能、知识、价值观、自我形象、个人特质、动机等。人才画像的本质是解决人才与岗位的不匹配，让人才快速便捷地找到自己的工作，企业也可以根据人才画像找到相应的岗位技能型人才。根据岗位要求，以画像的形式描绘适合的人才特征，让企业清楚地知道自己需要什么样的人，从而瞄准目标，帮助企业更有针对性地进行招聘、培训和发展。

胜任力模型：胜任模型，又称胜任力模型，是企业管理方法。在一个组织中，不同岗位的职务所要求员工具备的胜任力内容和水平是不同的；在不同组织和不同行业中，相同的或类似工作岗位上，员工的胜任力特征也不尽相同。因此，我们把担任某一个特定的任务角色所必须具备的胜任力总和称为“胜任力模型”(competency model)。