如何做好施工质量管控？搬砖的浪子来解答~

一、工程项目质量管理应该遵循：明确项目质量目标、编制项目质量计划、实施项目质量计划、监督检查项目质量计划的实施情况、收集，分析反馈质量信息并制定预防和改进措施。

二、下面介绍几点施工阶段的质量管理控制：

1、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好记录，记录数据要做到真实;

2、进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量验收标准;

3、工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准交底;

4、作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底;

5、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检，互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查;

6、隐蔽工程必须验收合格后方能掩盖;

7、分项、分部工程完工后，验收合格方可进行下一道工序施工;

8、编制切实可行的施工方案，做好技术方案的审批及交底;

9、使用的建筑材料必须符合国家标准，有相应的产品合格证等;

10、建筑材料进场必须经过审批、复检合格方可使用。

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