项目事前绩效评估报告(项目管理绩效评价等级分几级)

考核等级划分

　　对于定量指标，按照指标完成的情况进行打分，“好”指的是超额完成目标，“较好”指的是完成目标，“一般”指的是完成大部分目标，　“较差”指的是未完成目标。

　　不同考核主体评分权重的规定

　　1、项目经理对管理人员的考核在被考核者最终考核得分中所占的权重为30%;

　　2、劳务分包负责人对管理人员的考核在被考核者最终考核得分中所占的权重为20%;

　　3、项目管理人员对他人的考核在被考核者最终考核得分中所占的权重为50%;季度绩效工资发放的依据。