企业员工薪酬管理制度(为什么很多公司的工资都是底薪(当地最低工资)+绩效+奖金的组成)
问得好,如果公司的工资不是由底薪+绩效+奖金等项目组成,那工资该怎么由什么项目组成呢,或者说工资就不应该由多个项目组成而应来个一口价吗?所以,工资理应且最好由多个项目组成,这有深刻的原因。
在我看来,公司的工资由底薪、绩效、奖金等项目组成,是因为每种工资项目都有它本身的特殊意义,离开这些工资组成项目或者缺少这些项目,工资都不完整,更不健全
我们都知道,工资里面的底薪就是俗称的最低工资标准,这是任何一个公司都必须具备的,其作用就是为了保障员工的基本工资收入,也是为遵守工资政策而为。
至于绩效工资,它的意义更符合“按劳分配”的原则,谁的业绩突出,谁的绩效工资就拿的高,谁的业绩差,谁的绩效工资就低甚至没有,这有利于激发员工的工作热情,也有利于提升员工的工作能力,因此很多没有绩效工资的公司都逐渐增加了工资的项目组成,目的就是想要创造公司和员工双赢的局面。
至于奖金,这是正常工资以外的额外激励部分,主要是对按时按质或超额完成任务的员工进行的物质激励,也是公司经济效益良好的明证。
因此,底薪保障的是员工基本的生活,绩效保证的是员工付出应有所得,而奖金是员工能力的认可,员工想要挣工作的钱,想要存更多的钱,想要家庭生活更优越,就必须在绩效和奖金上面下功夫。所以说,底薪、绩效、奖金等工资项目组成部分都有其本身的特殊意义,它们共同构成了工资的基本框架,缺少某个工资项目,工资都不完整、不健全。而一旦公司的工资结构不完整不健全,势必影响到员工的收入,最终也影响公司的高效运转。
在我看来,公司的工资采用底薪+绩效+奖金的组成结构,是当前企业界最流行、普遍的工资应用,也是一种非常先进、科学的工资结构
我们假设几种工资情况,并一一分析,相信大家就很能理解公司采用底薪+绩效+奖金的工资组成结构是最明智、科学的。
假设工资只有一个组成项目,比如工资只有底薪构成,或者工资只有绩效构成,或者工资只有奖金构成,那会是什么样子呢?如果工资只有底薪构成,那么非常明显,我们员工只能拿最低工资,以现在的生活成本来说,底薪显然没办法让我们很好的生活,员工也绝对不可能为这样的公司工作的,所以工资只有底薪根本不现实。同样,如果工资只有绩效或奖金,对于大多数岗位而言,绩效或奖金并非很高,所以注定的员工也拿不到多少工资,况且绩效或奖金都需要进行考核,而员工往往不可能考核得满分,所以绩效或奖金还必须减扣一部分,这意味着员工拿到手的绩效或奖金更少。所以工资如果只有一个项目组成,员工是不可能为公司工作的,因为从反面证明工资很有必要采取多种项目组成,即工资至少需要由底薪、绩效、奖金合计而成。
假设工资是由底薪、绩效、奖金三种组成项目中的任何两种混合组成,即存在三种工资结构:底薪+绩效,底薪+奖金,绩效+奖金。虽然这种工资形态比上面由一个工资项目构成的工资要好得多,但仍然存在很大的问题,关键就是工资总额低的问题,至于低多少,这个很复杂,此处暂不做讨论。只一点,现在社会上的公司都采用多种工资项目组成,这意味着员工的工资总额会更高,当所有的公司都有着较高的工资总额发放给员工时候,如果哪个公司只给员工(底薪+绩效)或(底薪+奖金)或(绩效+奖金)等较低的工资额度,那公司的薪酬制度必然落后潮流,公司是不可能向前发展的。所以,这个假设层面更进一步说明了公司采用底薪、绩效、奖金等多种项目组成工资总额是非常有必要的,也是公司薪资结构与社会潮流接轨的明证。
工资其实是有着自身发展及进化过程的,即便是底薪+绩效+奖金结构的工资,也不是一开始就有的,而是经过很长时间的演化才逐步全面覆盖的。在最早期的时候,无论是中外的企业,都是没有绩效和奖金的,甚至最低工资都没有定论,员工工资多少完全由企业说了算,后来经过工人的奋斗和谈判,工资结构才一步步丰富和完善起来。在工资发展史上,最初的工资基本上只有极低的最低工资和少量的加班费,此外没有任何其他工资项目。像今天我们能够拿到的绩效工资和奖金,得益于整体社会的发展,使得工资越来越合理、先进、科学,并且随着科技的发展,工资在以后还会有更大的提升空间,而这必然是工资组成结构的改变和提升的结果。所以,任何时候,工资的结构都是反映的是当时条件下的公司经营发展的状态,都有其自身的道理和原因。在现如今的公司业态下,底薪+绩效+奖金的工资结构为最大多数公司所采用,所以合情合理且先进科学。
此外,很多公司采用底薪+绩效+奖金的工资组成结构,主要是因为有利于公司客观量化员工的业绩,能最大化体现对员工的公平,也是公司对自身的负责
我们都知道,想要确定员工的具体工资是多少,想要员工觉得自己应得的工资是公平公正的,就必须使工资结构可以量化,可以用准确的数据表示出来,这样公司和员工都一目了然,双方都不会产生疑惑,有利于和谐劳动关系的建立。
试想一下,如果员工的工资没有一套标准、科学的结构组成和计算方法,那么员工到底拿多少工资才是合理的呢,拿多拿少又如何确定呢,这都会出现问题,而且从公司的利益考虑,很可能会对员工不公平,所以公司的工资结构明确是保证公平对待员工的基础。反过来说,当公司通过这种有结构组成的工资公平对待员工的时候,恰恰也是公司对自己的负责,因为如果公司没有采用这种先进、科学的工资结构,而是像过去国企那样员工们干多干少、干与不干都拿一样的工资,工资结构中缺乏明确的考核环节,那公司里面一定有员工偷懒甚至贪腐,其结果就是公司必然受到极大的伤害。因此,本着公司对自身的负责态度来说,公司采用底薪+绩效+奖金的组成结构也是必须的。
一句话,公司的工资大多都实行底薪+绩效+奖金的组成结构是时代的要求,也是公司和员工自身需求决定的,并且会随着时代的发展而改变。话说回来,工资如果不用底薪、绩效、奖金等项目构成,工资又应该由什么项目构成呢,又有什项目能像绩效、奖金一样清晰的反映员工的业绩呢?在没有更好的工资结构出现之前,基于底薪+绩效+奖金组成的工资结构必然是最实用、最先进、最科学的工资,这就是原因所在。
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