财务试用期转正工作总结(过了试用期，怎么开口和老板谈待遇呢)

全中国任何一家能存活3年以上的公司，向来不缺能干活的劳模，年复一年，最终有多少劳模升了职？混迹天庭多年拥有72般武艺、历经81难的孙悟空，最终不过是云云众佛之一。在你的职场，想拥有72变是不大可能的。那么，在工作意愿度、执行力、个人能力上已经远超其他同事的你，或许离升职还差一个本领：懂汇报！

　　如何将自己的建议、规划安全无误的传递到领导那里，写一份让领导满意的工作报告，不失为好策略。据工作圈调研数据显示，50.7%的上班族都有写工作报告的习惯，然而报告字数在10字以下的大有人在。数据还显示，56%的工作报告字数少于100字，1000字以上的工作报告仅有0.6%，报告中添加附件的有8.7%。

　　据专业人士建议，一份专业的工作报告，尤其周总结、月总结需包含：工作总结、工作计划两大部分，涵盖目标进度、市场分析、规划建议、执行策略、人员安排、资源分配等。工作报告体现的不只是一个人的业务能力，更多的是管理统筹能力、格局视野、创新创造力。

　　会分身≠得人心

　　纵然有火眼金睛还会分身，孙悟空一人也无法陪同唐僧取得真经。有调查显示，98.3%的工作，单凭个人能力是很难达成的。团队合作、跨部门协作是现如今职场中最重要的单元。实际案例中，有的人同事跟他合作一次不想再合作第二次，有的人则成为大家争相合作的对象。究其原因，能否通过一项合作成全他人证明自己，获得同事的认可和尊重非常重要。

　　工作圈工作报告的用户数据显示，在当下的职场，合作伙伴依然没有被重视起来，至少在团队进展及向上级汇报中没有体现出其价值。17.1%的工作报告里没有知会人(俗称搭档)，39%的报告里知会人是1个。

　　另一方面，绝大部分的工作报告知会人有1~4个人，这个量级要少于实际项目团队人员数量。据说，优秀的人既善于借力又能得人心，下次的工作报告里，不妨知会(感谢)下自己的队友。

　　有潜力≠硬实力

职场里，上司最真诚的谎言莫过于，还不错、有潜力！或许，很多职场小白，真的以为自己备受关注。事实上告诉你，70.9%的报告领导不愿意再多看一眼。真正能给领导眼前一亮的报告少之又少，最终得到领导点评的只有18.6%，如果能在一份报告里与领导多次互动，那你必须得是有想法且有实力的10.5%中的一员。