合同审批单(公司的支出报销可以审核，收入如何监管)

1.财务主管用自己人

在私立医院，不管面积几百个平方，还是几千上万个平方，财务用的都是自己人，比如亲戚或特别可靠的人。一个自己人形成的震慑力，基本可以杜绝90%的收入监管问题。

财务主管会每天对收入进行对账，包括每天就诊几个顾客，每个顾客诊疗的是什么项目，是哪个医生接诊的，每个医生的业绩是多少，都会有一个专门的报表统计出来。

这个报表有非常大的作用，不但可以用来分析每个医生的业绩，计算提成，还可以用来评估哪个医生的接诊能力强一些。

监管的方式可以多样化，但就像系统一样，不管做得多好，都是会有漏洞的，从我了解来讲一下，收入流失而无法监管到的部分，虽然不多，但还是有。

2.免费治疗漏洞

如果说上一个漏洞违法的话，这个漏洞碍于情面，即使发现了也不好处理。就是免费帮员工或关系好的人看病，比如我上次拔了2颗智齿，就是私底下叫医生帮忙的，如果缴费，可能得1000多块钱。

这个其实还是比较常见的，有时候即使领导知道了，也是警告一下。更多是装做不知道，相互卖个人情。

总的来说，私立医院这块的漏洞还是比较好堵的，极少发生在收入方面出现问题的。倒是在支出方面出问题比较常见，比采购拿回扣，广告费拿回扣等。

最后，建议每个在职场的人，做好职业操守，不要做损公肥私的事情。我以前一年掌管2000多万广告费的时候，人家给我10%的回扣，随便一单都能回扣几十万，我从来不要这些回扣。

一些广告公司的业务员和我关系熟了后，也会聊起房地产的广告回扣，基本就是结了款，拿个袋子装一袋钱去和地产公司广告负责人分钱。

这种钱，就和打牌赢的钱一样，来得快，去得也快。

钱花完容易，良心被腐蚀了，就再难修复。