组织部的灯(县里组织部副部长，资历不够，副科，有机会去哪比较好)

组织部作为管干部的单位，对干部的提拔使用政策最为了解，干部能去哪、到哪好往往也最清楚，但凡是组织部出来的，哪怕是一个普通的科员，都能说出个一二三来，怎么可能跑到这里来问，更遑论是一个副部长？据此分析，我怀疑提问的不是副部长本人，而是一位旁观者想了解情况，才会有此一问。

那么，作为县委组织部的副部长，如果资历不够，而且还只是副科，下一步到底该怎么走才好？

回答这个问题前，首先要了解县委组织部的基本架构。县委组织部作为县级常委单位之一，部长由县委常委兼任，级别高配副处，这个领导个人级别，不代表县委组织部就是副处级单位。事实上，县委组织部在三定中仍然是正科级架构，其领导班子成员除了部长高配副处、常务副部长明确为正科以及几个兼任其他职务的副部长是正科外，比如人社局局长、老干局局长（现在县一级多数改为老干中心）、编办主任、两新组织书记，其他副部长多半是副科，而不是正科。很多网友一再强调县委组织部副部长肯定是正科级其实并不准确，只能说县委组织部副部长大部分是正科，可仍有小部分是副科。

但是作为“管官的官”，组织部毕竟有提拔的先天优势，一般到县委组织部副部长这个位子，即便一开始是副科，干几年后几乎百分之百会解决正科。所以进入县委组织部班子，相当于一只脚已经迈入正科级领导干部序列，这是组织部副部长区别于一般县直部门副职的优势所在。

基于这个现实，副科级的县委组织部副部长在不具备足够资历提拔或转岗的前提下，下一步应该如何走，理论上个人认为可以考虑三条路：

第一，原地不动等提拔。这是最理想也是最稳妥的一条路。原因前面讲了，副科级的县委组织部副部长一般干个两三年都会解决正科。而一旦拿到正科兼任其他正科实职岗位，下一步再转岗使用基本是乡镇书记或其他大局的主官，保底是大乡镇的乡镇长，主政一方为以后的进一步提拔使用打基础。这是组织部副部长比较普遍的使用方式。

第二，转岗其他常委部门任职。副科级的县委组织部副部长因为资历等原因得不到提拔使用，而在部里暂时又看不到希望，下一步比较明智的做法是转岗到其他常委部门任职，比如去县委办任副主任、宣传部任副部长、政法委任副书记等，虽然级别暂时动不了，但好歹仍在核心部门、重要岗位，近身领导，近水楼台，对个人下一步的提拔晋升会比较有利。

第三，到乡镇任党委副书记。同样是副科级岗位，乡镇党委副书记因为有先天的卡位和晋升优势，在县里的副科级干部中算得上是人物，能够从副科级的组织部副部长岗位上转岗乡镇党委副书记并不吃亏。相反，因为有组织部副部长和乡镇党委副书记两个重要岗位的经历加持，这种转岗对下一步晋升正科反而更有利，某种程度来说可能比单纯留在组织部等位子更好。

至于转岗其他县直部门副职，除了几个常委部门，其他不管哪个单位对于组织部副部长而言都不是理想去处，在不到万不得已的情况下最好别去，留在部里更稳妥。