行政事业单位内控制度(事业单位内部控制实施方案怎么写)

为了贯彻落实依法治国基本方略，加强内部权力制约，有效防控廉政风险和行政风险，根据上级财政工作会议有关要求，现就进一步加强我局内部控制制度体系建设制定如下工作方案。

一、总体要求通过查找、梳理、评估财政业务及管理中的各类风险，制定、完善并有效实施一系列制度、流程、程序和方法，对财政工作风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正，提高内部管理水平，达到以下目标。

三、 工作内容1.动员部署阶段；2.制度建设阶段；3.落实实施阶段；4.完善总结阶段

五、组织领导基本制度及风险内部控制办法的拟订和组织实施，由各有关股室(中心)分别牵头负责。

七、工作要求:1.加强组织领导；2.认真抓好落实；3.强化责任担当；4.加大检查力度；5.完善问责机制

事业单位内部控制制度既关系到会计系统对单位经济活动反映的正确可靠性，又涉及到单位财产物资的安全完整性。建立一整套适合领导如何管理和控制本单位内部经济活动的制度，对于保证会计信息质量的及时和准确，改善事业单位的经济现状，在实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。